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辟谣裁人外传,周黑鸭押注“重回经典”

发布日期:2024-06-27 11:27    点击次数:180

辟谣裁人外传,周黑鸭押注“重回经典”

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  近日,“周黑鸭将裁人20%以上”的外传在业内流传。自6月12日周黑鸭晓谕高层换帅、创举东谈主从头掌舵后,周肥好意思将若何挽救集团使命备受赞佩,而网络传出的裁人信息被合计是周肥好意思致密后的首战——动刀组织架构。6月26日,针对上述音信,周黑鸭方面修起北京商报记者称,裁人音信是空话。笔据周黑鸭方面的说法,公司本年主要任务是推动重回经典策略,但面对愈发热烈的市集竞争,重回经典果真能让周黑鸭破局吗?

  修起:系空话

  笔据媒体报谈实质,周黑鸭董事长周肥好意思兼任行政总裁后,致密首战将动刀里面组织架构,并默示周黑鸭已基本详情裁人缠绵,触及面较广,近乎涵盖集团各部门,东谈主员比例在20%—30%傍边。6月26日,周黑鸭集团关系肃肃东谈主向北京商报记者默示,裁人音信是空话,公司对于关系空话会采用法律妙技。“咱们部门还在招东谈主呢”,该肃肃东谈主称。

  6月12日,周黑鸭发布公司高层的职位变动公告,晓谕张宇晨因个东谈主发展原因辞任行政总裁、实行董事及董事会策略发展委员会委员,至此不再担任任何职务。而行政总裁则由创举东谈主、公司董事长周肥好意思兼任,同期周肥好意思算作实行董事的薪酬保抓不变,不就担任行政总裁一职领取薪酬。

  离开一线7年后,49岁的创举东谈主周肥好意思要切身出山担任掌舵手,周黑鸭下一步将若何走引起业内极大赞佩。那时有群众合计,创举东谈主复出“救火”,瓦解周黑鸭果断到公司需要立即挽救处分体系和提高有缠绵效果,脚下的周黑鸭需要进行一场变革。

  中国食物产业分析师朱丹蓬合计,周肥好意思的复出不错加速公司体系过程以及实行力的落地,让企业有缠绵的时刻裁减,因此效果会更高。如今卤味行业处于高度内卷期,周黑鸭构建新的高管团队,应该是为了加速企业变革。

  周黑鸭方面也默示周肥好意思上任是为了推动公司合座策略。周黑鸭在公告中默示,“面前公司正处于迫切的策略变革时间,由本集团创举东谈主兼任董事长及行政总裁的变装,可有劲推动本集团要害策略落实,确保在推动遥远策略方面的贯彻引导,并进一步优化本集团运营效果,擢升本集团策划质地”。

  重回经典能否破局

  业界合计,周肥好意思出山很大一部分原因是周黑鸭濒临着较大的功绩压力,而想要改善功绩,周肥好意思就例必会让周黑鸭作出一些更正。

  财报数据高傲,在张宇晨在职的五年本领,周黑鸭有三个年度营收、净利双下滑。2019—2023年,周黑鸭营收为31.86亿元、21.82亿元、28.70亿元、23.43亿元、27.44亿元;净利润远隔为4.07亿元、1.51亿元、3.42亿元、0.25亿元、1.16亿元。戒指2023年,周黑鸭的营收、净利还莫得复原至2021年的水平,也莫得达到此前公司瞻望的2亿元净利润倡导。

  对于集团换帅后下一步的权术走向,周黑鸭集团关系肃肃东谈主默示,本年周黑鸭深切推动重回经典策略,主推经典产物(鸭脖、鸭翅、鸭锁骨、鸭掌、鸭舌)和经典口味。北京商报记者明慧到,就在周黑鸭发布高层变动公告的前一日,周肥好意思在其抖音账号上发布了一条实质为“周黑鸭要重回经典”的视频,视频中周肥好意思默示,“直播过程中有东谈主私信给我说周黑鸭莫得正本可口了……透过这个之后,我就说周黑鸭要重回经典”。

  北京商报记者在周黑鸭线下门店看到,店内仍是在宣传甜辣经典味系列等产物,门上贴着“买甜辣经典味,送限量联名附进”。

  另外,周黑鸭方面还知晓了面前正在探索门店变革。“本年,周黑鸭深切始创业内新店型,推出锁鲜&散卤/热卤二合一门店,这一方式保留了锁鲜装产物,新增了现捞热卤和散装称重产物,以更好方单合粉碎者对于食物清新度、口味聘请丰富性和个性化定制的追求。”

  值得明慧的是,2019年张宇晨加入周黑鸭后的第一件事亦然更正门店方式,让周黑鸭从直营转为“直营+特准策划”方式,门店也快速推广。戒指2023年,周黑鸭门店数目为3816家,但莫得达到此前周黑鸭瞻望的2023年门店总和4500家傍边。对比同业来看,2023年,绝味食物、紫燕食物、煌上煌的门店数目远隔为15950家、6205家、4497家。

  这次再次探索门店变革,粗略是周黑鸭果断到门店除了“量”的扩容之外,还需接洽“质”的变化。

  朱丹蓬合计,周黑鸭当今提议“二合一门店”这么的方式,是基于质价比和性价比的详细考量,为了相合主流的高性价比粉碎趋势而作出的策略挽救。现时我国卤味市集干与了高速发展、高速扩容、高度翻新、高度升级迭代的特殊时间,合座粉碎想维以及粉碎行径王人在发生变化,周黑鸭是想找到一种全新的赋能和可抓续发展的能源。

  驰名策略定位群众、福建华策品牌定位盘问创举东谈主詹军豪默示,从品牌策略视角来看,周肥好意思担任周黑鸭行政总裁后,要想提高集团功绩,要作念的纠正还有许多,需要在品牌重塑与定位、产物翻新与市集拓展、优化就业过程擢升粉碎者体验、整配合销传播、优化供应链与品性处分等方面加速发力,才略提高市集竞争力,跟上“卤味四巨头”的程序。